acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/admin/domains/strategic-mind.itiswise.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131ZAPISZ SIĘ na webinar „Jak unikać przepalania budżetu w eCommerce?" - już we wtorek 6 sierpnia!
Dobrze zaplanowana kampania marketingowa nie wystarczy do rozwoju firmy, jeśli zawodzi technologia lub elementy obsługi klienta podczas procesu zakupowego oraz realizacji transakcji. Zdajemy sobie sprawę z trudności w zatrudnieniu ecommerce managera lub dyrektora, dlatego nasz zespół pomoże Ci wdrożyć strategię i usprawnić procesy w kluczowych elementach codziennej pracy.
Poznaj obszary doradztwa operacyjnego:
Budowanie wewnętrznych struktur zespołu, zdobywanie nowych umiejętności i poszerzanie kompetencji to jeden z najważniejszych elementów rozwoju e-commerce. Na podstawie audytu ustalimy główne potrzeby kadrowe i kompetencyjne. Pomożemy Ci zidentyfikować ambitne osoby z potencjałem na awans lub pomożemy Ci w rekrutacji nowych. Ponadto, ułożymy cele i KPI dla każdego członka zespołu i zatrudnionych agencji, by umożliwić Ci lepszą kontrolę i ocenę wyników.
Skupiaj się na najważniejszych celach i zadbaj o odpowiedni podział obowiązków w całym zespole. Wraz ze wzrostem biznesu, coraz trudniej opanować rosnącą liczbę zadań i dbać o sprawny podział pomiędzy poszczególnymi zespołami i agencjami. Pomożemy Ci wdrożyć system planowania i pracy w cotygodniowych sprintach, dzięki czemu znacznie zwiększysz efektywność pracy całej firmy.
Zwiększ rentowność kampanii płatnych i promocji dzięki strukturyzacji i automatyzacji. Pomożemy Ci zoptymalizować kampanie płatne, by zwiększyć konwersję i lepiej trafiać do odbiorców oraz stworzymy procedury, dzięki którym znacznie zredukujesz koszty ich prowadzenia. Najtrudniejsze zadania i kampanie realizujemy po naszej stronie, a następnie uczymy Ciebie i Twój zespół jak to robić samodzielnie.
Skuteczniej weryfikuj postępy w projektach i wyniki agencji zewnętrznych dzięki przejrzystej komunikacji i raportowaniu. Wbrew przekonaniu wielu członków kadry zarządzającej, komunikacja jest częstą piętą Achillesa w e-commerce, a efektem tego jest niższy poziom wiedzy o poszczególnych elementach firmy. Pomożemy Ci wdrożyć bezpłatną platformę do zarządzania zadaniami i system raportowania, który wyeliminuje ten problem i da Ci lepszą kontrolę nad biznesem.
Zbuduj silny zespół wewnętrzny i rozwijaj umiejętności pracowników. To właśnie zgrany i dobrze wykwalifikowany zespół jest podstawą rozwoju e-commerce. Jeśli będzie taka potrzeba, przeprowadzimy szkolenia z obsługi narzędzi reklamowych, obsługi klienta i innych kluczowych elementów sklepu internetowego. Zapewnimy Twojemu zespołowi rozwój indywidualny, a całej firmie szerszy zakres umiejętności, co przełoży się na wyniki i uniezależnienie od zewnętrznych firm.
Skorzystaj z pomocy naszych konsultantów w roli interim managera, by jak najszybciej przygotować firmę do strategicznych zmian. Zarówno po stronie ecommerce oraz marketingu. W przypadku mniejszych organizacji lub problemu z zatrudnieniem e-commerce managera, tymczasowo przejmujemy tę rolę, by nie zahamowywać rozwoju Twojej firmy i przygotować grunt pod docelowe zatrudnienie managera w pełnym wymiarze.
Omówmy Twoją sytuację podczas rozmowy telefonicznej. Sprawdź kompetencje naszego Konsultanta, a następnie ustalimy czy i w jaki sposób możemy pomóc w drodze do realizacji Twoich celów.
Skontaktuj się z nami
Współpraca ze Strategic Mind to rozległa wiedza, praktyczne doświadczenie, ale przede wszystkim metodyczne podejście do procesu tworzenia strategii, taktyk i ich egzekucji. Nie bez znaczenia jest też charyzma i partnerskie podejście Konsultantów. Poprzez umiejętnie stawiane pytania zespół jest cały czas stymulowany do wspólnego poszukiwania rozwiązań i rozwoju, a na nim zależało nam najbardziej.
Zawierzyliśmy firmie Strategic Mind opiekę nad strategią i egzekucją w naszym sklepie internetowym. Od momentu startu współpracy można było odczuć poprawę kluczowych wskaźników, które nieustannie dalej rosną. Odczuwalna jest też zmiana w sposobie funkcjonowania zespołu i poprawę morali. Współpraca z Strategic Mind jest jedną z najlepszych decyzji jakie podjąłem w moim życiu i mogę z czystym sercem zarekomendować Pawła jako dobrego partnera w biznesie.
Podjęcie decyzji o współpracy nie było łatwe, ale za rekomendacją zaufanych osób podjąłem ją. Jak na tamte czasy była to decyzja odważna, gdyż wiązała się z przekazaniem pewnych kompetencji do Strategicmind. Z perspektywy czasu, uważam że było warto, skorzystałem z okazji przesuwając się na inny poziom. Inwestycja zwróciła się, dzięki Przemek i Paweł.
Zespół ma rozległą wiedzę popartą doświadczeniem na rynku e-commerce i ciągle szukają nowych rozwiązań. Polecam współpracę ze Strategic Mind!
Strategic Mind pomógł nam w strategii i taktyce, które uporządkowały chaos. Ponadto wybrali i pomogli wdrożyć system marketing automation i zbudowali zespół performance marketingu, oraz stale wspierają nas w analizie rynku i aktualizacji strategii marketingowej. Te rekomendacje spowodowały ponad 100% wzrostu sprzedaży rok do roku i zostaliśmy liderem swojej branży. Stale wspierają nas zespół marketingu i dbają o profesjonalną strategię. Firma służy radą i wskazówkami, które wykorzystujemy w codziennych decyzjach i obowiązkach.
